Un nuovo modo di vedere e vivere il lavoro
“Lean è il metodo per massimizzare il valore della propria Azienda promuovendo la caccia agli sprechi come leva culturale e guida di pensiero e azione."
Alessandro Grecu
Managing Director SGC Grecu Consulting
L'approccio manageriale Lean orienta l’Azienda a focalizzare le risorse sul valore, eliminando drasticamente tutto ciò che non contribuisce a crearne per il cliente.
Tutto ciò che non è valore è classificato come spreco ("MUDA") e, come tale, va rimosso o drasticamente ridotto.
La caccia agli sprechi genera una radicale semplificazione di flussi e processi, attraverso il contributo del personale dei diversi livelli aziendali.
Il sentiero integra metodi, pensiero, macchine e approcci: una vera e propria rivoluzione a tutto campo, implementata con la rilevazione sistematica dei "7+1 sprechi".
Caccia agli sprechi
- Eliminazione di tutte quelle attività [micro e macro] che appesantiscono le operazioni non creando valore, ma inefficienze a vari livelli
Riduzione del Lead Time
- Attività trasversale che attraverso una radicale riprogettazione delle attività della Supply Chain porta a importanti riduzioni dei tempi di reazione al
mercato dell'impresa
Riorganizzazione dei flussi dei materiali ottenendo:
- Miglioramento dei tempi di attraversamento dei materiali
- Snellimento delle attività eseguite in fase di movimentazione
- Aumento immediato nell'efficacia delle operazioni logistiche
grazie alla riprogettazione delle sequenze delle attività e alla razionalizzazione dei layout di fabbrica
Riduzione Stock di magazzino
- Riprogettazione delle attività di Planning e Procurement volte a ottenere importanti riduzioni dello stock di capitale immobilizzato
Problem Solving Operativo attraverso:
- Analisi delle performance nelle varie aree dell'impresa
- Ricerca delle cause che frenano le prestazioni aziendali
- Lancio di progetti volti al superamento delle diverse criticità
È poi possibile ottenere sensibili miglioramenti in termini di
- Qualità Prodotto
- Efficienza produttiva
Riorganizzazione dei flussi delle informazioni ottenendo:
- Netti miglioramenti nell'efficacia di trasmissione delle informazioni
- Forti riduzioni degli sprechi nelle attività di veicolazione delle informazioni
Abbattimento tempi di set-up
- Studio dettagliato e riprogettazione delle fasi del cambio produzione per arrivare ad un set up della massima efficacia nel minor tempo possibile