Be Manager in a Lean Way ™
Come sviluppare la managerialità delle persone
"Nessun manager può lavorare e performare oggi, se non lavora e non ragiona secondo A + B. Dove A è l'insieme delle tecniche manageriali avanzate che sostituiscono oggi quelle di anche solo 10 anni fa. E B è l'ampio contributo del Lean Management, che si va a coniugare e modellare per rispondere in maniera specifica alle esigenze di chi 'fa il manager', come ad esempio decidere, ragionare razionale, impostare progetti, ..."
Be Manager in a Lean Way™ risponde ai problemi e alle esigenze di tutti i manager: Top Manager, Middle Manager, Low Level e persino Junior. Obiettivo primario è poter capire quali siano i profili manageriali di ciascuno (ad esempio se si tratta di un "manager orientato ai progetti" oppure di un "manager orientato alle persone") e poter guidare, affiancare e sviluppare il potenziale delle risorse umane in linea ai paradigmi Lean. Questo avviene attraverso sentieri di profilazione manageriale (managerialità e attitudine/cultura Lean) a cui fanno seguito sessioni intensive di formazione, coaching e confronto individuale e di team.
Be Manager in a Lean Way™ è un approccio unico e originale, sviluppato da Grecu Consulting che - dopo aver festeggiato nel 2015 i suoi primi 30 anni di attività - si evolve ogni giorno nei servizi verso il mercato e nei contenuti stessi, così da dare ad aziende, fabbriche e manager risposte competitive adeguate per performarsi in un'economia esigente e oggi più che mai in rapida evoluzione selettiva.
Be Manager in a Lean Way™ è, quindi, un metodo che vuole portare la managerialità improntata ai principi del Lean Management oltre alle sole figure direttamente coinvolte nei processi di miglioramento (ad esempio nei progetti Lean e Kaizen). La novità è, infatti, quella di sviluppare e moltiplicare il potenziale di azienda e fabbrica intera, diversamente da quanto accadeva in precedenza "a macchia di leopardo": come un vero e proprio fronte manageriale avremo ora un'intera struttura aziendale che impara continuamente a "fare il manager" in maniera moderna, razionale e flessibile.
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