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Corso - 5S in produzione

Riorganizzare l'ambiente di lavoro

Percorso intensivo di 2 giornate

RELATORE

Ing. Alessandro Grecu, affiancato dal suo team di ingegneri e consulenti

DOVE

Novara (NO)

QUANDO

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DESTINATARI

Figure manageriali nell'ambito industriale e produttivo, Lean Manager
Figure di coordinamento intermedio produttivo
Personale della produzione, cella, qualità, manutenzione
Ingegneri e Analisti dei Tempi e Metodi

OBIETTIVO

Affrontare in maniera metodologica e pratico-applicativa i metodi e le più avanzate tecniche per riorganizzare l'ambiente di lavoro e la cella in maniera organica e strutturata, condividendo i criteri per un presidio delle performance a lungo termine.

Il corso si fonda sulle logiche di base della metodologia Toyota Lean Production e vede il 40% del tempo speso in analisi e discussione di casi reali, simulazioni ed esercitazioni di riorganizzazione.

La seconda giornata di corso, in aggiunta al programma previsto per il corso base (1 giornata), mira ad approfondire gli argomenti chiave per il mantenimento a lungo termine e la sicurezza sul lavoro.

	Sai che puoi risparmiare fino al 20%?
	Con più di 20 giorni di anticipo sulla data di inizio del singolo corso, risparmi: 15% se si l'unico della tua azienda 20% se siete in 2 o più della tua azienda Con meno di 20 giorni di anticipo sulla data di inizio del singolo corso, risparmi: 5% se siete in 2 della tua azienda 10% se siete in 3 o più della tua azienda
	Sai che puoi fare il percorso anche in azienda?
	Il percorso può essere erogato direttamente presso la sede del Cliente per soddisfare esigenze formative particolari con percorsi personalizzati, studiati e calibrati ad hoc in base alle singole specificità aziendali evidenziate.

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Percorso 2016-2017

"Lean Plastic Manager"

Il corso "5S in produzione" fa anche parte del percorso formativo “Lean Plastic Manager”, finalizzato a sviluppare le competenze dei manager del settore gomma, plastica e stampi.