Corso - Recuperare produttività con Tempi & Metodi industriali
Analisi e misurazione dei cicli di lavoro
Percorso intensivo di 2 giornate
RELATORE
Ing. Alessandro Grecu, affiancato dal suo team di ingegneri e consulenti
DOVE
Novara (NO)
QUANDO
DESTINATARI
Direttori e Responsabili di Produzione e/o Operations
Ingegneri e Analisti Tempi e Metodi
Responsabili dei sistemi di costificazione
Lean Manager e Lean Leader
Personale aziendale dell'area tecnico produttiva, Ufficio Tecnico e preventivazione, Capi Reparto e Coordinatori/Leader di cella
OBIETTIVO
Questo corso guida lungo un sentiero formativo intensivo nel quale circa il 50% del tempo è speso in simulazioni e confronti tra i partecipanti, per poter affrontare le fasi di analisi, misurazione e scomposizione di un ciclo di lavoro in ottica di semplificazione, valutazione e stima dei livelli di efficienza.
Nel corso verrà anche affrontata l'analisi della preventivazione dei cicli di lavoro non ancora esistenti in ottica di simulazione, ottimizzazione preventiva di cella e operazioni e, infine, di comprensione del bilancio corretto, determinando costi e convenienza "make or buy".
Sai che puoi risparmiare fino al 20%? |
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Con più di 20 giorni di anticipo sulla data di inizio del singolo corso, risparmi:
Con meno di 20 giorni di anticipo sulla data di inizio del singolo corso, risparmi:
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Sai che puoi fare il percorso anche in azienda? |
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Il percorso può essere erogato direttamente presso la sede del Cliente per soddisfare esigenze formative particolari con percorsi personalizzati, studiati e calibrati ad hoc in base alle singole specificità aziendali evidenziate.
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Percorso 2016-2017"Lean Plastic Manager" |
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| Il corso "Recuperare produttività con Tempi & Metodi industriali" fa anche parte del percorso formativo “Lean Plastic Manager”, finalizzato a sviluppare le competenze dei manager del settore gomma, plastica e stampi. | ||
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I NOSTRI CORSI
Corsi Management
Lean Development & Lean Innovation
Corsi Plastics, Industrial & Logistics
Riorganizzare l’Ufficio Commerciale
Recuperare produttività con i Tempi e Metodi industriali
Riorganizzare il layout produttivo
Tecniche e metodi per il Controllo Qualità in produzione
Massimizzare l’efficienza in produzione
Analisi e taglio costi in produzione e fabbrica
SPC: controllo statistico di processo
SMED: tecniche ed evoluzioni dell'attrezzaggio rapido
PST: Problem Solving Tecnologico
Corsi specialistici
Lean Plastic: La Lean Production per il settore gomma-plastica
Dallo SMED allo SMEM: tecniche ed evoluzioni dell'attrezzaggio rapido plastico